合乐888计划群>五行创投研修营“猪怎么营销才能飞”核心...

五行创投研修营“猪怎么营销才能飞”核心内容提炼!

发布时间:2016-12-27 08:38:36

blob.png 

 (重点内容在后头,小编先介绍一下活动情况哈)

    2015年8月8日,五行电商集群联合广东省移动经济协会,在广一国际电子商务产业园展开“猪怎么营销才能飞”——五行众创沙龙第一期。活动邀请了中国著名创意营销大师郑大明进行分享。品众网、车买买、蜗牛保险、粤科金融、海汇投资等30多家创业企业及投资人出席了本次活动。

 

blob.png 

 

    活动开始,五行集群执行董事张民旭对“五行众创空间”进行了介绍,五行旗下的各个产业园皆设置了“五行众创空间”,为有志的创业青年提供场地、资源、乃至资金上的支持。

 

 blob.png

 

    主讲嘉宾郑大明在会上首次分享当前互联网+蓬勃发展背景下,各个运用新兴媒体炒作新兴项目的技巧和案例。令新兴企业能够在高效运用新时代的传播技巧、思维,实现四两拨千斤的效果。

 

blob.png 

 

    创业企业一步步迈向成功,离不开对产品和企业的包装和创意营销,因此,在座的企业家都听得特别专注,琢磨着会上提到的营销概念如何与自己的企业结融合。

 

 blob.png

 

     本次活动规格较高,参会嘉宾以企业一把手为主。五行众创沙龙为企业主提供了非常好的交流空间,深得好评。

 

blob.png 

 

    互动环节,各参会企业家进行了积极友好的互动,把自己的创业心得与各位分享。很多企业家意犹未尽,在会后继续和郑老师进行热烈的交流与互动。   

  

 

— — — — — —— — — — — —对,没错,这是华丽丽的分割线— — — — — —— — — — — —

 

以下为郑大明大师的分享内容提炼

 

blob.png 

 

    在广告界有一句流传已久的名言:“我知道我一半的广告费是浪费的,但我不知道是哪一半。”在21世纪,郑大明先生认为:“如今,75%以上的广告费是浪费的。你认为没浪费的那一半,又浪费了一半以上。

    在传统封闭的信息时代,消费者被动地接收广告信息。广告,强行地展示在消费者眼前,告诉人们它是谁。这本身,就是让人厌恶并低效的。传播的信息需要在人们面前进行上百次的强行展示,才能让消费者勉强记住。并且,在绝大多数情况下,平面、电视、网络等媒体各自为战,信息不完全一致,让人们无法清晰地认识一个品牌。

 

    顶层创新营销,就是“创新”领导一切创意及营销的理念。

 

    互联网时代和移动互联网时代营销的最高境界是自营销和自传播的观点,由消费者和媒体自发、无偿的传播才是当代传播和当代营销的主流路径和最高境界。顶层创新营销,就是“创新”领导一切创意及营销的理念。只有由创新的内容引发的自传播和自营销才能做到:一半的广告费,做得更好!

 

 

好,铺垫说到这里,下面是核心内容!!!(重要的内容用三个叹号,哈)

blob.png 

从前的广告是封闭的、单向的、利己的

 

 blob.png

如今的信息环境却是开放的、互动的、高速的

 

 blob.png

· 强行展示广告,是讨厌的,错误的,低效的。

· 节目收视率和广告收视率,网页曝光量和广告曝光量,是两码事。

· 不是它们没效果,而是相对它们高昂的价格,回报低得可怜。

· 你得到打折的利息,本金几乎亏光。

 

blob.png 

消费者和媒体每天都在寻找,分享,热议,创造内容

 

blob.png 

互联网时代和移动互联网时代的营销革命和最高境界,是自营销和自传播

 

 blob.png

什么内容,会产生自营销和自传播?

 

blob.png 

无论媒体,或者消费者,获取新的内容,分享新的内容,进行新的内容的交换,是他们每天线上线下的关键活动。

 

blob.png 

产品、新闻、思想、资讯……都是创新的内容

 

 blob.png

郑大明和他的团队经过过去6年多的成功探索和实践提出冲击波营销概念

 

具体是怎样的一种概念?怎么实现?这里得卖个关子,

具体可以找郑大湿谈谈哦!!!

 

— — — — — — — — — — — — — — — —

 

郑大明简介

 

Z+, 之外创意营销,创始人&首席创新官。江浙沪第1名考入上海交大少年班,第1个获得美国THE ONE SHOW银铅笔的中国人,连续6年Campaign Brief排行榜,中国独立公司创意第一,纽约广告节、亚太广告节、龙玺环球华文广告奖等国际国内创意大赛评委。10年策略13年创意独特生涯,逻辑融合创新,疯狂同时严谨。2014年创立之外创意,颠覆自我,推广“冲击波营销”。

 

 

blob.png